Desde hace varios años, mi orientación profesional ha estado encaminada al mundo de las plataformas para desarrollar aplicaciones empresariales, algo que me encanta y además me ayuda a pagar la hipoteca (gracias Velneo 
), pero últimamente las noticias del mundo TIC me han llevado a replantearme ciertas cosas.
Seguramente muchos de vosotros habéis realizado alguna vez una presentación o charla delante de un público entregado y esperando escuchar algo novedoso, ingenioso, excitante, imprevisible… vamos, algo que les sorprenda y no les aburra.
Como parte del trabajo en la preparación de las ponencias del próximo evento life is soft , llevo un tiempo leyendo a los mayores expertos en ponencias y aprovechándome de la experiencia de mis compañeros para recopilar una serie de puntos que pueden facilitar el éxito de una ponencia y que me gustaría compartir con vosotros, por si a alguno os puede ayudar (a mí ya me ha ayudado )
Una de las decisiones más difíciles en una empresa tecnológica es la de asignar un precio de venta a su producto.
Habitualmente, en procesos de producción “típicos” lo tenemos más fácil (coste real del producto + porcentaje de beneficio) pero en empresas donde el producto a vender en muchos casos es “intangible” (formación, consultoría, soluciones software, etc.), nuestras variables empiezan a sumar: experiencia, coste tecnológico, etc.
De todas formas, el problema se reduce a una única premisa: establecer un precio que nuestro cliente esté dispuesto a pagar.