Archives for the ‘Consultoría’ Category

Desarrolla 7 veces más feliz. Life is soft 2014

El próximo jueves 20 de febrero estaré presente en el evento anual de software empresarial organizado por Velneo denominado Life is soft.

Este año, la frase del evento es “Desarrolla 7 veces más feliz”. Se trata no tan solo de desarrollar aplicaciones de software empresarial, sino de divertirse haciéndolo y lo más importante … rentabilizando tu tiempo.

Este año, además de todas las ponencias interesantes que podréis ver aquí, tendremos una mesa redonda moderada por el responsable de AyudaVelneo, donde tres clientes de Velneo explicarán sus vivencias con la plataforma y tres personas del equipo de Velneo (este año tendré la suerte y la responsabilidad de participar en esa mesa redonda) responderán a las dudas de sus clientes que están haciendo llegar a través del hastag #lifeissoft.

Como novedad para este año, además de realizar el evento presencial en la Universidad Politécnica de Madrid limitado a 100 personas, el evento será retransmitido por streaming para toda España y la comunidad Latinoamericana.

Si todavía no lo has hecho, regístrate aquí.

Life is soft.

 

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¿Hasta cuando serás una startup?

Es habitual en el mundo tecnológico la utilización de la palabra startup para definir una empresa de nueva creación y darle un aire un poco más “tic” 😉 , pero ¿hasta cuando debes considerarte una startup?.
Según la mayoría de definiciones que encontrarás por la red, se define a una startup como 

una organización temporal creada para lanzar un producto o servicio al mercado sin conocer las condiciones que vas a encontrarte

 (y que puedo asegurarte que no serán fáciles).

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Lo mejor para tu equipo es contratar emprendedores

En la mayoría de empresas relacionadas con la tecnología, solemos dar mucha importancia a todo lo relacionado con el producto: más funcionalidades, más descargas, más visitas, …. y por supuesto que es muy importante, pero no lo es tanto como el equipo.

Un equipo podríamos definirlo como “un grupo de personas orientadas a conseguir un objetivo común” que pueden ser agrupadas en “Equipos de trabajo” y “Grupos de trabajo”.

Equipos de trabajo

Podríamos resumir que en un equipo de trabajo no hay niveles jerárquicos “estables”, sino que están compuestos por especialistas en diferentes áreas orientados a conseguir un objetivo común. Tienden a tener proyectos inter-relacionados entre sí y a cumplir plazos.

Grupos de trabajo

Suelen ser colaboradores más cercanos, con un líder que los gestiona, son autónomos en sus tareas y no dependen de las tareas de los demás (por ejemplo el equipo comercial de una empresa).

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